Tag Archives: human resources


Trendy w rekrutacji selekcji – wideorelacja

Prezentujemy pełne nagranie z konferencji „Trendy w rekrutacji i selekcji”, którą, dnia 7.11.2019, Polskie Stowarzyszenie HR organizowało we współpracy z firmami: Oracle Polska, Spengler Fox oraz Business Link oraz przy patronacie medialnym wydawnictwa Wolters Kluwer.

W programie:

– Prezentacja „Nowoczesne narzędzia w rekrutacji – czy nadchodzi zmierzch rekrutera?” – Pan Andrzej Nitecki (Regional Practice Leader, Human Capital Solutions, Spengler Fox),

– Prezentacja „To nie jest czas na analogowy HR” – Pan Łukasz Sobkowicz (Human Capital Management Solutions, Oracle)

– Prezentacja „Świadomość – zmiana w postawie kandydatów – jak prowadzić proces rekrutacji, żeby kandydat nie odrzucił oferty” – Pan Andrzej Nitecki (Regional Practice Leader, Human Capital Solutions, Spengler Fox),

– Prezentacja „Next is flex. Przykłady elastycznego dopasowania biur do potrzeb pracodawcy i Pracownika” – Pan Maciej K. Król (Head of Sales and Standard Excellence, Business Link Sp. z.o.o.), – Dyskusja z uczestnikami.

 

Prezentacje z wydarzenia w formie PDF dostępne pod hasłem „trendy” na stronie wydarzenia.

 

 

 

Konferencja Turkusowe nieporozumienia – wideorelacja i prezentacja

„Turkusowa organizacja” to wyrażenie wyjątkowo często stosowane w ostatnich latach. Prawie każdy o nich słyszał, prawie nikt ich nie doświadczył. Do turkusu kwalifikowane są najprzeróżniejsze formy mniej lub bardziej oświeconej hierarchii, zarządzania partycypacyjnego, ludzkiego traktowania ludzi w firmie. Często są one bardzo szlachetne. Nierzadko pozostają myśleniem życzeniowym i plastrem na ego tych, którzy lubią o sobie mówić „ludzki pan”, rozdając vouchery do fitness klubu.

Podczas wydarzenia Turkusowe nieporozumienia, które miało miejsce 24.10.2019 r., odczarowaliśmy termin „turkusowy” i opowiedzieliśmy jaki jest naprawdę.

Zapraszamy do obejrzenia wideorelacji z całego wydarzenia oraz pobrania prezentacji.

Continue reading

Konferencja Sztuka i biznes – relacja

Dr Hanna Kinowska, Instytut Kapitału Ludzkiego, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH

Nowe formy współpracy liderów biznesu i przedstawicieli dziedzin artystycznych.

 

Zagadnienie nowych form współpracy liderów biznesu i przedstawicieli dziedzin artystycznych było przedmiotem dyskusji w ramach seminarium „Sztuka i biznes – inspiracje i współpraca” zorganizowanego przez Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. To unikatowe wydarzenie naukowe odbyło się 19 września 2019 r. przy współudziale: British Council, Uniwersytetu Muzycznego Fryderyka Chopina, Fundacji Art Transfer i Polskiego Stowarzyszenia HR. W auli najnowszego budynku w kampusie SGH zebrało się ponad stu przedstawicieli środowisk: artystycznych, biznesowych i naukowych.

Celem seminarium było stworzenie platformy do dyskusji oraz współpracy świata artystycznego i biznesowego oraz zainicjowanie przedsięwzięć: edukacyjnych, eksperckich i badawczych. Seminarium otworzyli przedstawiciele władz uczelni: prof. dr hab. Piotr Wachowiak, prorektor ds. nauki i zarządzania, oraz prof. dr hab. Roman Sobiecki, dziekan Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie. Podczas powitania prof. dr hab. Agnieszka Wojtczuk-Turek, dyrektorka Instytutu Kapitału Ludzkiego, przedstawiła dotychczasowe osiągnięcia naukowe instytutu w zakresie badania relacji między sztuką a biznesem.

Po powitaniu głos zabrał gość specjalny – prof. Giovanni Schiuma (Arts for Business Institute, University of Arts London), który w inspirującym wystąpieniu omówił zagadnienia współpracy środowiska artystycznego i biznesowego – w kontekście barier i szans.

W kolejnych częściach seminarium odbyły się dwie dyskusje panelowe. W pierwszej głos zabrali: prof. dr hab. Paweł Kowalewski z Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, CU Art., dr Ewa Łabno-Falęcka z Mercedes Benz-Polska, dr Agnieszka Wincewicz-Price z Polskiego Instytutu Ekonomicznego, Katarzyna Meissner z Santander Bank Polska oraz Sławomir Stępniewski z Denstu Aegis Network Polska.

Dyskutanci zastanawiali się nad tym, co biznes może zaoferować sztuce. Zauważyli dualizm natury sztuki i biznesu oraz podkreślili konieczność prowadzenia dialogu.

 

 

Druga dyskusja panelowa dotyczyła współpracy z perspektywy sztuki. W panelu głos zabrali: Anna Proszowska-Sala z Uniwersytetu Muzycznego im. Fryderyka Chopina w Warszawie, Igor Gałązkiewicz z Anegre, Magdalena Kąkolewska z Fundacji Artystyczna Podróż Hestii oraz Andrzej Nitecki z Polskiego Stowarzyszenia HR.

Paneliści zastanawiali się nad koniecznością edukowania artystów w dziedzinie biznesu, w szczególności kształtowania postaw przedsiębiorczych. Podkreślali znaczenie zachowania równości stron i elastyczności w szukaniu wzajemnie korzystnych rozwiązań, a także przytaczali przykłady skutecznej oraz nieskutecznej współpracy na styku sztuki i biznesu. Część plenarną zakończyło wystąpienie Katarzyny Szczepaniak z British Council dotyczące wykorzystania sztuki w doskonaleniu kompetencji lidera. Drugą część seminarium stanowiły równolegle realizowane interaktywne warsztaty ukazujące praktyczne sposoby łączenia sztuki i biznesu. Prowadzili je Katarzyna Szczepaniak (British Council), Anna Palacz-Brzezińska (Art Transfer), Bartosz Jurkowski (Klub Komediowy).

 

 

Seminarium stanowiło udane forum wymiany wiedzy i doświadczeń oraz proponowania rozwiązań mających prowadzić do zwiększenia transferu wiedzy na płaszczyźnie międzysektorowej, rozwoju współpracy sektorów kreatywnych i tradycyjnych, a także ukazywało możliwości czerpania inspiracji i korzystania z dziedzin artystycznych przez przedsiębiorców, kadrę kierowniczą firm, osoby tworzące produkty i usługi, zajmujące się marketingiem, a także specjalistów HR (sztuka dla biznesu). Z drugiej zaś strony istotne było zwrócenie uwagi na rozwój kom-petencji przedsiębiorczych wśród przedstawicieli świata artystycznego (biznes dla sztuki).

W związku z seminarium przygotowano publikację Sztuka dla biznesu. Wspieranie kreatywności w organizacji. Opisano w niej przykłady różnych sposobów korzystania z wybranych dziedzin artystycznych na potrzeby biznesu.

Artykuł pochodzi z serwisu Gazeta.SGH.

Czy zastąpią nas roboty? Analiza wpływu sztucznej inteligencji oraz innych technologii na rynek pracy. Część 1.

Adam Pokrzywniak

 

Jaki będzie wpływ rozwoju technologii, w tym sztucznej inteligencji, na rynek pracy?  Ile osób straci, a ile zyska pracę? Jakie zawody są szczególnie zagrożone przez postępującą automatyzację? Jakich społecznych konsekwencji możemy się spodziewać w ciągu najbliższych dwóch dekad? Jak możemy się przygotować na kroczącą, nową rewolucję przemysłową? Jakie są bieżące zastosowania sztucznej inteligencji, które już zmieniają charakter pracy w wielu firmach?

Na te pytania postaram się odpowiedzieć w kilku artykułach. Pierwszy z nich dotyczyć będzie tego, czego możemy się spodziewać, drugi powinien przynieść odpowiedź na pytanie dlaczego tak będzie, a w trzecim napiszę, dlaczego wcale nie musi tak być 🙂

Bibliografię mogę podać w komentarzu dla zainteresowanych.

Continue reading

Czego oczekują firmy od publikacji o zarządzaniu wiekiem

Dr Stanisław Wojnicki (SW Mentoring)

 

Zarządzanie wiekiem w polskich firmach staje się coraz bardziej istotną kwestią, co związane jest z czarnymi prognozami ZUS dotyczącymi trendów demograficznych w najbliższych 20 latach: społeczeństwo polskie szybko się starzeje, przybywa osób w wieku emerytalnym, rynek pracy się kurczy i coraz trudniej o pracowników. Jednocześnie młode pokolenia pracowników są mniej nastawione na poświęcanie się karierze zawodowej i mniej skłonne do lojalności wobec pracodawcy. W badaniach i publikacjach widać w ostatnich 10 latach wzmożone zainteresowanie tym zagadnieniem. Continue reading

Firma, która ujawnia ile płaci pracownikom, to wciąż rzadkość – prawo.pl

Artykuł pochodzi z serwisu prawo.pl

FILM – HR, którego nie ma (Norbert Biedrzycki)

Continue reading

Centra Usług Wspólnych

Magdalena Rodzeń

W erze nowych technologii granice geograficzne tracą na znaczeniu. Nowoczesne organizacje implementują rozwiązania IT, które pozwalają zbudować dział HR zdolny do zarządzania funkcją personalną dla całego regionu EU z jednego kraju. Takie organizacje nazywamy Centrami Usług Wspólnych lub BPO/Business Process Outsourcing. Jak działają takie firmy w Polsce? Jaką karierę oferują ekspertom i pasjonatom HR?

Continue reading