Autor: Kazimierz Sedlak (Sedlak & Sedlak)
Ekonomiści behawioralni od wielu lat zawracają uwagę, że nie zawsze zachowujemy się racjonalnie i w codziennym funkcjonowaniu popełniamy wiele błędów poznawczych, z których nie zdajemy sobie sprawy (D. Khaneman 2012, R. Thaler, C. Sunstein 2017). Wiele z tych błędów dotyczy naszej samooceny. Bardzo często gdy porównujemy się z innymi to mamy tendencję do uważania się za lepszych. Jest to tzw. błąd ponadprzeciętności. Continue reading
Zapraszamy do zapoznania się z nagraniem konferencji „Wyzwania pracodawców w dobie COVID-19 a działania PSHR” (08.10.2020). Continue reading
Wystąpienie Łukasza Sobkowicza podczas wydarzenia o cyfryzacji (6 grudnia 2019), pt. „To nie jest czas na analogowy HR”.
Wystąpienie Antoniny Hołówko i Łukasza Sobkowicza (Oracle Polska) podczas wydarzenia o cyfryzacji (6 grudnia 2019), pt. „Cyfryzacja HR na świecie i w Polsce”.
„Turkusowa organizacja” to wyrażenie wyjątkowo często stosowane w ostatnich latach. Prawie każdy o nich słyszał, prawie nikt ich nie doświadczył. Do turkusu kwalifikowane są najprzeróżniejsze formy mniej lub bardziej oświeconej hierarchii, zarządzania partycypacyjnego, ludzkiego traktowania ludzi w firmie. Często są one bardzo szlachetne. Nierzadko pozostają myśleniem życzeniowym i plastrem na ego tych, którzy lubią o sobie mówić „ludzki pan”, rozdając vouchery do fitness klubu.
Podczas wydarzenia Turkusowe nieporozumienia, które miało miejsce 24.10.2019 r., odczarowaliśmy termin „turkusowy” i opowiedzieliśmy jaki jest naprawdę.
Zapraszamy do obejrzenia wideorelacji z całego wydarzenia oraz pobrania prezentacji.
Artykuł pochodzi z serwisu Prawo.pl.